C’est Jean-Charles Sananes, directeur régional de la Banque de France, qui a accueilli Jean-Christophe Angelini, président de l’ADEC et ses collaborateurs, à savoir Jean-Charles Vallée, directeur général de l’ADEC et Olivier Mosconi, conseiller stratégique.
Etablir un diagnostic et simuler des prévisions, c’est le travail que devra faire le chef d’entreprise pour aller consulter le banquier et discuter de sa situation, après avoir bien entendu contacté l’ADEC, qui a, de son côté, des projets d’accompagnement pour justement évoquer le produit GEODE mis en place par la Banque de France. C’est ce qu’a expliqué d’entée Jean-Charles Sananes :
« Nous avons donc convenu avec l’ADEC de commercialiser, auprès des entreprises qu’elle a l’habitude de suivre et de promouvoir cet outil qui va nous permettre de travailler ensemble. Outil qui a été développé par la Banque de France et qui a d’ores et déjà fait ses preuves »
Un outil déterminant
Pour Jean-Christophe Angelini, qui a salué la mise en place d’un tel partenariat, la prestation GEODE était indispensable, car il s’agit d’un outil déterminant au service d’une stratégie partagée :
« Parce que nous considérons collectivement que la restructuration économique, plus précisément l’accompagnement des entreprises en difficulté, sont des enjeux économiques majeurs qui, jusqu’ici, étaient des avancées significatives. En clair, on savait avoir des entreprises en difficulté mais nous ne disposions pas d’outil adapté et surtout partagé à certaines situations. Il existait une relation ADEC-Banque de France, en ce sens que le dialogue est permanent mais à l’appui de laquelle nous voulions nous rencontrer afin de mettre en œuvre des outils forts en direction des entreprises, plus particulièrement des entreprises qui traversent des difficultés, qu’elles soient conjoncturelles ou plus structurelles.
Il faut rappeler que nous avons mis en œuvre une plate-forme qu’anime Olivier Mosconi, qui a permis la sauvegarde et le maintien de 2000 emplois à mi-parcours, avec une centaine d’entreprises qui ont été accompagnées dans leur trajectoire de redressement.
L’ADEC aide les entreprises y compris financièrement. Or, nous le disons clairement, si nous sommes prêts à accompagner financièrement les entreprises résolument inscrites dans une trajectoire de redressement, nous sommes aussi, et c’est légitime, soucieux et il parait pertinent que l’on interroge le modèle de gestion de ces entreprises qui tapent à la porte de l’ADEC. De ce point de vue là, GEODE sera un outil déterminant. Quant à la capacité partagée à interroger le chef d’entreprise et son modèle de gestion, avant même d’aller beaucoup plus loin. C’est donc un moyen supplémentaire qui aujourd’hui est mis en œuvre.
Dernier point, le plan financier que nous proposons aux entreprises est un engagement qui n’est pas neutre mais qui est modique. Je me félicite de ce partenariat plus formalisé avec la Banque de France car cet outil que nous mettons en œuvre constitue une authentique relation de travail au bénéfice de l’économie et des chefs d’entreprises. »
Etablir un diagnostic et simuler des prévisions, c’est le travail que devra faire le chef d’entreprise pour aller consulter le banquier et discuter de sa situation, après avoir bien entendu contacté l’ADEC, qui a, de son côté, des projets d’accompagnement pour justement évoquer le produit GEODE mis en place par la Banque de France. C’est ce qu’a expliqué d’entée Jean-Charles Sananes :
« Nous avons donc convenu avec l’ADEC de commercialiser, auprès des entreprises qu’elle a l’habitude de suivre et de promouvoir cet outil qui va nous permettre de travailler ensemble. Outil qui a été développé par la Banque de France et qui a d’ores et déjà fait ses preuves »
Un outil déterminant
Pour Jean-Christophe Angelini, qui a salué la mise en place d’un tel partenariat, la prestation GEODE était indispensable, car il s’agit d’un outil déterminant au service d’une stratégie partagée :
« Parce que nous considérons collectivement que la restructuration économique, plus précisément l’accompagnement des entreprises en difficulté, sont des enjeux économiques majeurs qui, jusqu’ici, étaient des avancées significatives. En clair, on savait avoir des entreprises en difficulté mais nous ne disposions pas d’outil adapté et surtout partagé à certaines situations. Il existait une relation ADEC-Banque de France, en ce sens que le dialogue est permanent mais à l’appui de laquelle nous voulions nous rencontrer afin de mettre en œuvre des outils forts en direction des entreprises, plus particulièrement des entreprises qui traversent des difficultés, qu’elles soient conjoncturelles ou plus structurelles.
Il faut rappeler que nous avons mis en œuvre une plate-forme qu’anime Olivier Mosconi, qui a permis la sauvegarde et le maintien de 2000 emplois à mi-parcours, avec une centaine d’entreprises qui ont été accompagnées dans leur trajectoire de redressement.
L’ADEC aide les entreprises y compris financièrement. Or, nous le disons clairement, si nous sommes prêts à accompagner financièrement les entreprises résolument inscrites dans une trajectoire de redressement, nous sommes aussi, et c’est légitime, soucieux et il parait pertinent que l’on interroge le modèle de gestion de ces entreprises qui tapent à la porte de l’ADEC. De ce point de vue là, GEODE sera un outil déterminant. Quant à la capacité partagée à interroger le chef d’entreprise et son modèle de gestion, avant même d’aller beaucoup plus loin. C’est donc un moyen supplémentaire qui aujourd’hui est mis en œuvre.
Dernier point, le plan financier que nous proposons aux entreprises est un engagement qui n’est pas neutre mais qui est modique. Je me félicite de ce partenariat plus formalisé avec la Banque de France car cet outil que nous mettons en œuvre constitue une authentique relation de travail au bénéfice de l’économie et des chefs d’entreprises. »
GEODE comment ça marche ?
GEODE (Gestion Opérationnelle et Dynamique des Entreprises) est une prestation de services destinée à faire partager un diagnostic approfondi ainsi que des simulations prévisionnelles sur l’entreprise. Il s’agit d’une étude qui est réalisée par les analystes financiers en concertation avec le chef d’entreprise et apporte un diagnostic sur les trois derniers exercices passés. Elle permet également d’établir la trajectoire future de l’entreprise avec de meilleures informations :
- Élaborer des scenarii d’évolution
- Mesurer la performance des scenarii
- Réduire les zones d’incertitudes
- Déterminer la politique de financement prévisionnelle, les besoins de trésorerie
- Obtenir des tableaux de synthèse complets
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