La nouvelle Direction de la SNCM a entamé, en juin 2014, une mission de redressement de l'entreprise afin d’assurer sa pérennité ou celle de ses activités. Dès l’été 2014, le Premier ministre affirmait que seul un redressement judiciaire permettrait de repartir sur des bases saines, c’est-à-dire dégagées de l’hypothèque des sanctions européennes.
Après avoir dû déclarer la cessation des paiements de la SNCM, la Direction de l'entreprise a eu trois objectifs principaux : transformer la compagnie tout en poursuivant l'exploitation commerciale, revaloriser l'entreprise et son image, assurer une transition dans les meilleures conditions pour réussir la reprise des activités.
A ce jour, les deux premiers objectifs sont atteints : la SNCM a réussi à améliorer sa mission de transport de fret et de clients vers la Corse et le Maghreb à partir de Marseille ; le plan POSEIDON, conçu et développé en interne, a montré la voie d'un avenir crédible et financièrement équilibré ; la gestion quotidienne de la Compagnie s'est traduite par un redressement visible de ses comptes et une responsabilisation de tous ses salariés, que nous remercions de leur implication.
Le troisième objectif a été préparé avec soin, au mieux des intérêts de la SNCM et de ses salariés, et surtout afin de faciliter l'arrivée du futur repreneur.
La Direction de l'entreprise a la conviction qu'une SNCM réorganisée sur les axes essentiels de ce plan POSEIDON, pourra atteindre structurellement une profitabilité financière dans les normes du secteur, ce qui lui permettra de renouveler sa flotte tout en réalisant ses missions économiques et sociales. Le chemin parcouru avec succès en un an et demi le prouve.
Après avoir dû déclarer la cessation des paiements de la SNCM, la Direction de l'entreprise a eu trois objectifs principaux : transformer la compagnie tout en poursuivant l'exploitation commerciale, revaloriser l'entreprise et son image, assurer une transition dans les meilleures conditions pour réussir la reprise des activités.
A ce jour, les deux premiers objectifs sont atteints : la SNCM a réussi à améliorer sa mission de transport de fret et de clients vers la Corse et le Maghreb à partir de Marseille ; le plan POSEIDON, conçu et développé en interne, a montré la voie d'un avenir crédible et financièrement équilibré ; la gestion quotidienne de la Compagnie s'est traduite par un redressement visible de ses comptes et une responsabilisation de tous ses salariés, que nous remercions de leur implication.
Le troisième objectif a été préparé avec soin, au mieux des intérêts de la SNCM et de ses salariés, et surtout afin de faciliter l'arrivée du futur repreneur.
La Direction de l'entreprise a la conviction qu'une SNCM réorganisée sur les axes essentiels de ce plan POSEIDON, pourra atteindre structurellement une profitabilité financière dans les normes du secteur, ce qui lui permettra de renouveler sa flotte tout en réalisant ses missions économiques et sociales. Le chemin parcouru avec succès en un an et demi le prouve.
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